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チームワークをけしかける

2010-08-22

Tag : スキル

堀公俊「ファシリテーション入門」(日経文庫)
「ファシリテーション入門」
頭の中を整できるキーワードが満載でした。
たくさん引用してみたいですが、
それも芸がないので
なるべく自分の言葉もつかってみたいと思います。

リーダーシップ
マネジメント
と肩を並べるスキルとして
ファシリテーションの必要性が説かれてます。
一人を伸ばすとか管するとかではなくて、
人と人の相互作用を組み立て
関係性を管してくやり方です。
プロセス重視のアプローチは
日本人にもなじみやすい気がします。

もちろん前提となるスキル的で
パワフルです。
・チーム作りのために
 目標をはっきりさせ
 メンバーの特性を把握する
・メンバーの考えを受け止め、引き出すために
 聴いたり尋ねたりするスキルを磨き
 アサーティブに見を述べる
見をかみわせ整するために
 論的思考でポイントを明らかにし
 テーマの構造を図示する
思決定に向けてを形成するため
 識のギャップからくる対立を共感できる形で解消し
 メンバーに次につなげるフィードバックを与える
といった、多様なスキルが求められてます。

もともと論理的でないもので
ロジカルシンキングを
きちんと学ばないといけないと思いました。
入門書として
読者をけしかけてます。
すでにこの本じたいがファシリテーションに
なってると思いました。
まあ、乗せられやすくもあるのですが。
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